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Implementierung von Poka Yoke auf interne Produktionsprozesse PCRs5 Panther in Verbindung mit der Prozess-FMEA und der Reverse-PFMEA mit Herausarbeiten der kritischen Prozesse und Umsetzung / Optimierung nach Pareto

  • Mit zunehmenden Druck auf die Unternehmen, aufgrund hoher Konkurrenz, steigt die Notwendigkeit nachhaltiger Lösungen und Innovationen im Hinblick auf die Unternehmensstrukturen, die Produktion und die Zufriedenstellung der Kunden. In diesem Zusammenhang hat die Qualität eines Produktes stark an Bedeutung zugenommen, da Sie ein Unterscheidungsmerkmal zu anderen vergleichbaren Produkten herstellt. Die Herausforderung der Unternehmen besteht in der Sicherstellung und Steigerung des Qualitätsniveaus durch Umsetzung von Qualitätsmethoden, um weiterhin wirtschaftlich erfolgreich produzieren zu können. Als Gegenstand dieser Arbeit soll der Einsatz und die Wirksamkeit der Implementierung von Poka Yoke und der Reverse-Prozessfehlermöglichkeits- und Einflussanalyse überprüft werden. Dafür werden die Qualitätsstrukturen der Continental Automotive GmbH in Limbach-Oberfrohna untersucht und mögliche Zusammenhänge und Verbindungspunkte zu vorhandenen Methoden hervorgehoben. Weiterhin beinhaltet die Bearbeitung des Themas das Herausarbeiten kritischer Prozesse des PCRs5-Projektes. Mithilfe dieser Daten ist eine universell anwendbare Qualitätskonzeption zu erstellen. An verschiedenen Pilotprojekten wird die Anwendung der Konzeption getestet und ein Nachweis erbracht, ob ein Einsatz dieser Methode erfolgreich verlaufen ist oder nicht.

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Metadaten
Author:Paul Häusler
Advisor:Teresa WernerGND, Michael KaiserGND
Document Type:Diploma Thesis
Language:German
Name:Continental Automotive GmbH
Ostring 7, 09212 Limbach-Oberfrohna
Date of Publication (online):2017/10/12
Year of first Publication:2017
Date of final exam:2017/10/12
Tag:FMEA; Poka Yoke; Qualitätsmanagement; Reverse-PFMEA
Page Number:91 Seiten, 75 Abb., 2 Tab., 55 Lit.
Faculty:Westsächsische Hochschule Zwickau / Maschinenbau und Kraftfahrzeugtechnik (bis 2018)
Release Date:2017/10/12