Entwicklung eines Ansatzes zum Fallmanagement am Beispiel der Schlaganfallbetreuung in dem Klinikum Chemnitz gGmbH: Von der Patientendisponierung zur Leistungsdisponierung
- Im Spannungsfeld zwischen Ressourcenknappheit, steigenden Leistungsbedarfen brauchen die Anbieter von akut stationären Leistungen Bedürfnis - aber auch betriebswirtschaftlich orientierte Konzepte für eine zukunftsfähige Leistungserbringung. Die Diskussion des Konzeptes Gesundheit, der ordnungspolitischen Rahmenbedingungen des Gesundheitssystems und seiner Bestimmungsfaktoren führen zu den Managed Care Elementen Case und Disease Management. Diese Konzepte bilden die Grundlage des Fallmanagementkonzeptes für den Schlaganfall. Geschäftsprozeßmodellierung und Prozeßkostenrechnung werden in Ansätzen beschrieben. Insgesamt stellt die Arbeit den konzeptionellen Rahmen dar, auf dessen Grundlage die Umsetzung praktisch planbar ist.
