Open Access

Eric Meier

• Zur Annäherung an die Thematik dieser Arbeit, deren Zielsetzung die Gestaltung eines Modells zur Strategieentwicklung am Beispiel einer Strategischen Geschäftseinheit vorsieht, werden neben einer Analyse der derzeitigen Vorgehensweise zur strategischen Ausrichtung der Strategischen Geschäftseinheit die notwendigen theoretischen Grundlagen erläutert. Daraufhin wird das konzipierte Modell vorgestellt. Dabei wird die Strategieentwicklung als ein Prozessablauf verstanden, dessen einzelne Phasen in einen sachlogischen Zusammenhang stehen und in einer gewissen Reihenfolge durchlaufen werden. Aufbauend auf den Ergebnissen der Situationsanalyseund unter Berücksichtigung der Unternehmensziele, werden mögliche strategische Optionen für die Strategische Geschäftseinheit erarbeitet. Im Anschluss daran wird die Gestaltung der Phasen der Strategiebewertung und -implementierung aufgezeigt. Hinsichtlich der Einführung und Umsetzung des konzipierten Prozesses zur Strategieentwicklung wird ein Ablaufplan erarbeitet. Als Resultat ergibt sich mit der Einführung und Umsetzung des Modells eine anwendbare, systematische Vorgehensweise für die Strategieentwicklung und -umsetzung.