Darstellung und Analyse der Budget- und Mittelfristplanung eines international tätigen Industrieunternehmens in Verbindung mit der Erarbeitung eines optimierten Konzeptes für die Bestimmung von Bestandszielen für Fertigwaren.

  • Im ersten Teil der Arbeit wird die Budget- und Mittelfristplanung der Schaeffler Gruppe dargestellt und analysiert. Dabei wird besonders auf die Absatz- und Umsatzplanung eingegangen, für die in der aktuellen Planungsrunde ein neues Tool eingeführt wurde um die Planung weltweit einheitlich für das Unternehmen durchzuführen. Dieses neue Tool wird analysiert und anschließend werden von der Autorin Optimierungspunkte aufgezeigt. Das Hauptproblem liegt in der Planung der Bestände. Hierfür wird in der Arbeit ein optimiertes Konzept entwickelt wie man Bestandsziele für Fertigwaren optimial bestimmen kann. Dabei werden zwei Methoden analysiert und mit Beispielen belegt. Anschließend wird von der Autorin ein optimiertes Konzept entwickelt, dass die Vorteile beider Methoden kombiniert.

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Metadaten
Author:Sindy Mohr
Advisor:Tobias TeichGND, Matthias SchwarzGND
Document Type:Diploma Thesis
Language:German
Name:Schaeffler KG Schweinfurt
Georg-Schäfer-Str. 30, 97421 Schweinfurt
Date of Publication (online):2007/04/10
Year of first Publication:2006
Date of final exam:2006/10/05
Tag:Bestandsziele
GND Keyword:Strategische Planung; Planungshorizont; Unternehmensplanung; Mittelfristige Planung; Operative Planung; Bestandsplanung; Bestand
Page Number:91 Seiten, 20 Abb., 10 Tab., 21 Lit.
Faculty:Westsächsische Hochschule Zwickau / Sprachen
Release Date:2007/04/10