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Eric Brückner

• Die Diplomarbeit thematisiert das Vorhaben Regelkreise zu entwickeln, um sie für die Weiterentwicklung des kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP) zu nutzen. Aus Sicht des Unternehmens AWEBA Werkzeugbau GmbH Aue sind die Bestrebungen ein Teil der Restrukturierung des Qualitätsmanagement (QM-) Systems. Diese Arbeit führt umfassend in die theoretischen Hintergründe und Forderungen zum KVP ein. Die Grundlage ist die Konsolidierung einer eigenen KVP-Sichtweise. Davon ausgehend werden konkrete Tendenzen zur Weiterentwicklung erläutert. Die spätere Umsetzung basiert auf der Erläuterung von Voraussetzungen und relevanten Handlungsfelder zur Verbesserung. Unter Rücksicht auf die betrieblichen Rahmenbedingungen führt die Abhandlung zu einer zielgerichteten Diskussion über Eingriffsmöglichkeiten in den KVP. Dazu werden verschiedene Triebfelder auf ihre Antriebskräfte schrittweise analysiert und miteinander verglichen. In Verbindung mit dem theoretischen Teil galt es ein KVP-Modell als Ansatz für geeignete Regelkreise zu konzipieren. Die Arbeit schließt mit einer Umsetzung der Erkenntnisse in die betrieblichen Festlegungen. Die Arbeit trägt mit ihren Ergebnissen zur Weiterentwicklung des KVP, zur Entwicklung von Regelkreisen und zur Unterstützung künftiger Vorhaben bei.