Open Access

Sebastian Sommer

• Eines der Hauptgeschäftsfelder der N+P Informationssysteme GmbH (N+P) ist die Integration von ERP-, CAD-, CAM- und PDM-Softwaresystemen inklusive der Hardwarestruktur, in mittelständischen Unternehmen. Bei der auftragsgebundenen Arbeit muss bei einem Dienstleister, wie der N+P stets die termin-, qualitäts- und kostengerechte Erfüllung der Kundenaufträge im Vordergrund stehen. Die Zusammenarbeit unterschiedlicher Unternehmensbereiche ist erforderlich, um die Einzelkomponenten zu einem Gesamtkonzept gegenüber dem Kunden zusammenzufügen. Diese bereichsübergreifende Arbeit beinhaltet viele Heraus-forderungen im täglichen Arbeitsablauf des Unternehmens. Zusätzlich wurden auch intern neue Softwarelösungen für die Projektabhandlung eingeführt. Die vorliegende Arbeit befasst sich damit den internen Projektablauf der N+P klarer zu strukturieren, Synergien zwischen den Bereichen zu finden und Zuständigkeiten deutlicher abzugrenzen. Dabei soll die genutzte ERP-Lösung noch stärker involviert und parallel existierende Planungsinstrumente ersetzt werden. Behandelt werden weiterhin unternehmensinterne Projekte. Ziel für diese ist es die Gewichtung stärker an die eines Kundenprojektes anzunähern und einen termingerechten Ablauf zu erzeugen.