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Lisa Fleischmann

• Durch den zunehmenden wirtschaftlichen Druck und der stetigen Anpassungsnotwendigkeit im deutschen Gesundheitswesen rücken mehr und mehr auch finanzwirtschaftliche Herausforderungen in den Fokus. Daher wurde mit dem Ziel den individuellen Investitionsbedarf zum Stichtag des 31.07.2011 zu ermitteln und daraus den aktuellen Investitionsstau abzuleiten am Beispiel des UKH der Anlagenbestand analysiert und unter Berücksichtigung des wissenschaftlichen Erkenntnisstandes ein Individualmodell entwickelt. Zudem sollten mögliche Finanzierungsoptionen zum Abbau des Investitionsstaus aufgezeigt werden. Mittels volkswirtschaftlicher Berechnungsmodelle und Parameter wurde eine Planzuwendung für die Deckung des jährlich erforderlichen Investitionsbedarfes des Universitätsklinikums berechnet. Unter Beteiligung einer interdisziplinär ausgerichteten Projektgruppe wurde ein Individualmodell entwickelt und der gesamthafte Anlagenbestand des UKH strukturiert und als Datengrundlage verwendet. Für die Ermittlung des Investitionsstaus wurden unter Verwendung verschiedener Filter ausschließlich die Anlagegüter berücksichtigt, die primär den Unternehmenszwecken des Universitätsklinikums dienen. Relevant für die Bewertung der Anlagegüter ist dabei der Zeitpunkt, ab dem ein Anlagegut ersetzt bzw. neu beschafft werden muss. Um dies zu beurteilen wurden für die extrahierten Anlagegüter zwei verschiedene Bewertungsansätze ausgewiesen. Zusätzlich zur Bewertung der Restnutzungsdauer wurde der monetäre Aufwand der Ersatz- bzw. Neubeschaffung definiert. Zur Validierung der Bewertungsmethodik und der Definition des Begriffes Investitionsstau wurden zwei Testgruppen gebildet, die im Ergebnis die Modellannahmen bestätigen. Zur Ermittlung des Investitionsstaus wurde die zuvor definierte Planzuwendung den tatsächlich erhaltenen Fördermitteln der letzten 10 Jahre gegenüber gestellt.