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Jürgen Schuster

• Die vorliegende Diplomarbeit beschäftigt sich mit einer Make or Buy Entscheidung bezüglich dem Verpacken von Auto-/Speziallampen in Handelsverpackungen am Beispiel eines Schlüsselkunden. Zunächst wird kurz auf die Begriffe Make-or-Buy, Outsourcing und auf den Begriff Verpackung eingegangen, sowie auf das MTM-Verfahren (Method-Time-Measurement), welches besonders für die Beschreibung des Soll-Zustandes von Bedeutung ist und zur Entscheidung Make-or-Buy beiträgt. Nachfolgend wird ein ausführlicher Ist-Zustand von zwei Verpackungsprozessen (Blisterverpacken und Faltschachtelverpacken) mittels einer Prozessanalyse aufgezeigt. Anhand dieses Ist-Zustandes werden zunächst theoretische Optimierungsmaßnahmen für beide Prozesse erläutert und dargestellt. Diese Optimierungsmaßnahmen werden im Folgenden mit dem Ist-Zustand verglichen und Kosten- und Zeitersparnisse daraus abgeleitet. Anhand der Kosten- und Zeitersparnisse wird ein Outsourcingkandidat ermittelt, dies wird unter Zuhilfenahme der Break-Even-Point-Methode und einer anschließenden Interpretation der Ergebnisse durchgeführt. Im Anschluss daran, werden für den Outsourcingkandidat (Blisterverpacken) Angebote von möglichen Dienstleistern eingeholt und mit dem Ist- und dem optimierten Zustand verglichen. Anhand der Angebote und dem Vergleich zum Ist- und optimierten Zustand werden mittels einer Nutzwertanalyse die möglichen Dienstleister bewertet. Zum Ende wird eine Handlungsempfehlung ausgesprochen sowie das künftige vorgehen beschrieben.