Integration des Lessons Learned-Prozesses zur Qualitätsverbesserung neuer Fahrzeugprojekte

Integration of the Lessons Learned process to improve the quality of new vehicle projects

  • In der Automobilindustrie werden weltweit tagtäglich mehrere Millionen Teile verbaut. Der Großteil dieser Bauteile stammt jedoch nicht von dem Fahrzeughersteller, sondern wird von externen Lieferanten bezogen. Aufgrund von weit entfernten Produktionsstandorten, langen Transportwegen und einem unterschiedlichen Qualitätsbewusstsein, kann es zu Problemen im Herstellungsprozess und fehlerhaften Bauteilen kommen. Um dies zu vermeiden, werden Fehlerbilder dokumentiert und Abstellmaßnahmen eingeleitet. Vor allem bei Vergabeprozessen zu neuen Fahrzeugprojekten sind Erkenntnisse über qualitativ schlechte Lieferanten wichtig. Die Kenntnis über das Wissen wiederholt auftretender und kostenintensiver Fehler, wird als Lessons Learned bezeichnet und kann aufgrund der digitalen Informationsart der Industrie 4.0 zugeordnet werden. Um generierte Erkenntnisse in neue Fahrzeugprojekte zu integrieren, bedarf es definierter Phasen und geeigneter Zeitpunkte, die jedoch nicht bekannt oder beschrieben sind. Bei BMW nennen sich Meilensteine in der Industrialisierung

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Metadaten
Author:Nico Walther
Advisor:Thomas GäseGND, Michael KaiserGND
Document Type:Diploma Thesis
Language:German
Name:BMW Group Werk Leipzig
BMW-Allee 1, 04349 Leipzig
Date of Publication (online):2019/01/09
Year of first Publication:2019
Publishing Institution:Westsächsische Hochschule Zwickau
Tag:Industrie 4.0; Lessons Learned
Page Number:113 Seiten, 28 Abb., - Tab., 23 Lit.
Faculty:Westsächsische Hochschule Zwickau / Automobil- und Maschinenbau
Release Date:2019/01/14