Integration des Lessons Learned-Prozesses zur Qualitätsverbesserung neuer Fahrzeugprojekte
Integration of the Lessons Learned process to improve the quality of new vehicle projects
- In der Automobilindustrie werden weltweit tagtäglich mehrere Millionen Teile verbaut. Der Großteil dieser Bauteile stammt jedoch nicht von dem Fahrzeughersteller, sondern wird von externen Lieferanten bezogen. Aufgrund von weit entfernten Produktionsstandorten, langen Transportwegen und einem unterschiedlichen Qualitätsbewusstsein, kann es zu Problemen im Herstellungsprozess und fehlerhaften Bauteilen kommen. Um dies zu vermeiden, werden Fehlerbilder dokumentiert und Abstellmaßnahmen eingeleitet. Vor allem bei Vergabeprozessen zu neuen Fahrzeugprojekten sind Erkenntnisse über qualitativ schlechte Lieferanten wichtig. Die Kenntnis über das Wissen wiederholt auftretender und kostenintensiver Fehler, wird als Lessons Learned bezeichnet und kann aufgrund der digitalen Informationsart der Industrie 4.0 zugeordnet werden. Um generierte Erkenntnisse in neue Fahrzeugprojekte zu integrieren, bedarf es definierter Phasen und geeigneter Zeitpunkte, die jedoch nicht bekannt oder beschrieben sind. Bei BMW nennen sich Meilensteine in der Industrialisierung
Author: | Nico Walther |
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Advisor: | Thomas GäseGND, Michael KaiserGND |
Document Type: | Diploma Thesis |
Language: | German |
Name: | BMW Group Werk Leipzig BMW-Allee 1, 04349 Leipzig |
Date of Publication (online): | 2019/01/09 |
Year of first Publication: | 2019 |
Publishing Institution: | Westsächsische Hochschule Zwickau |
Tag: | Industrie 4.0; Lessons Learned |
Page Number: | 113 Seiten, 28 Abb., - Tab., 23 Lit. |
Faculty: | Westsächsische Hochschule Zwickau / Automobil- und Maschinenbau |
Release Date: | 2019/01/14 |