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Steffen Hemman

• Die vorliegende Arbeit befasst sich mit einem Optimierungspotential für eine varianten-reiche Shim-Bereitstellung in der Endmontage des Automobilzulieferers Linamar Po-wertrain GmbH am Standort Crimmitschau, einem so genannten Erstlieferanten. Durch die Anwendung von mehreren Systemen im Betrieb kommt es zu fehlerhaften Bestandsabgleichen und demzufolge zu Differenzen zwischen den physischen und immateriellen Beständen. Weiterhin erfolgen chaotische Lagerentnahmen aus dem Shim-Bereitstellungssystem. Die Aufgabe besteht darin, eine Analyse des Produktionsprogrammes und der zustän-digen Abteilungen des Leistungsprogrammes für die Shim-Bereitstellung zu erfassen. Das Ziel dieser Diplomarbeit ist es, die Fehlerursachen zu ermitteln, zu beseitigen und weiterhin zu optimieren. Nach Aufnahme des IST-Zustandes erfolgt die Auswertung der Fehlerquellen. Mit der Hilfe der Lean-Management-Werkzeuge werden die Prozesse der Shim-Bereitstellung in einen optimalen Soll-Zustand gerichtet.
• The present work deals with an optimization potential for a variant-rich shim provision in the final assembly of the automotive supplier Linamar Po-wertrain GmbH in Crimmitschau, a so-called first supplier. The use of multiple systems in operation results in erroneous stock reconciliation and, consequently, differences between physical and intangible assets. Furthermore, chaotic withdrawal takes place from the shim delivery system. The task is to collect an analysis of the production program and the appropriate departments of the Shim Provisioning Achievement Program. The aim of this diploma thesis is to identify, eliminate and optimize the causes of errors. After receiving the actual state, the evaluation of the error sources takes place. With the help of the lean management tools, the processes of the shim provision are directed to an optimal target state.