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Ziel dieser Arbeit ist die Entwicklung eines Planungstools zur Bestimmung des Maschinen- und Personalbedarfs in der Endmontage des Unternehmens Magna Exteriors & Interiors (Meerane) GmbH. Die Grundlage bildet eine Optimierung und die zeitliche Bewertung der Prozesse. Um Verschwendung in den Prozessen aufzuspüren wurde ein Wast-Walk durchgeführt und entsprechende Abstellmaßnahmen definiert. Danach wurden die Soll-Zeiten mittels einer MTM-UAS-Analyse bestimmt. Diese Soll-Zeiten bilden die Basis zur Ermittlung des Personal- und Maschinenbedarfs. Um den Personalbedarf für neue Projekte zu bestimmen, wurde ein unternehmensspezifisches Bausteinsystem entworfen, mit dem es möglich ist Prozessabläufe zu modellieren und die dafür benötigten Grundzeiten zu erhalten.