TY  - GEN
A1  - Kolibal, Sven
T1  - Benchmarking im Vetrieb eines mittelständischen Unternehmens des Maschinenbaus am Beispiel des Profitcenters VARIOMATIC der HECKERT Chemnitzer Werkzeugmaschinenbau GmbH
N2  - Benchmarking ist der kontinuierliche Vergleich von Produkten, Dienstleistungen sowie Prozessen und Methoden mit anderen Unternehmen, um die Leistungslücke zum sogenannten Klassenbesten systematisch zu schließen. In dieser Arbeit werden Arten, Ablauf, Nutzen und Anwendungsfelder des Benchmarking erläutert. Anhand eines Beispieles im Vertriebsbereich eines Rundtaktmaschinenherstellers wird der Einsatz dieses Managementinstruments in einem mittelständischen Unternehmen beschrieben. <!-- #h:dissdiplBenchmarking.doc# -->
KW  - Marketing
KW  - Management
Y1  - 2000
UR  - https://libdoc.fh-zwickau.de/opus4/frontdoor/index/index/docId/326
ER  -