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Mitarbeiterfluktuation und Retention-Management in China

Employee Turnover and Retention Management in China

  • Diese Arbeit beschäftigt sich mit der hohen Mitarbeiterfluktuation in China und Möglichkeiten dieser im Rahmen des Retention-Managements entgegenzuwirken. Ziel dieser Arbeit ist es, westliche Unternehmen mit China-Engagement über die derzeitige Fachkräftesituation in China zu informieren, Gründe für die Fluktuationsintensität chinesischer Mitarbeiter zu nennen und geeignete Retention-Maßnahmen für eine bestmögliche Bindung chinesischer Mitarbeiter an westliche Unternehmen zu präsentieren. Zur Annäherung an das Thema werden neben realen Fluktuationsvorgängen stellvertretend auch Wechselintentionen eines Mitarbeiters zur Analyse herangezogen. Neben der Auswertung bereits publizierter Forschungsergebnisse wird eine empirische Untersuchung durchgeführt, die aktuelles Vergleichsmaterial zu den Literaturergebnissen liefert. Es wird untesucht, welche Gründe es für Chinesen gibt, den eigenen Arbeitsplatz zu wechseln und welche Faktoren die Auswahl einer neuen Firma/ Position beeinflussen. Anhand der gewonnenen Ergebnisse lassen sich die von der Literatur empfohlenen Methoden zur Bindung von chinesischen Mitarbeitern überprüfen und anpassen. Zusätzlich werden neue Möglichkeiten für die Bindung chinesischer Fach- und Führungskräfte in die Diskussion mit eingebracht.

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Metadaten
Author:Zarah Laura Kleine
Advisor:Doris Weidemann, Guido Tolksdorf
Document Type:Diploma Thesis
Language:German
Name:interpool Personal GmbH
Winsstr. 62, 10405 Berlin
Date of Publication (online):2010/03/10
Year of first Publication:2010
Date of final exam:2010/01/13
Release Date:2010/03/10
Tag:Mitarbeiterbindung; Wechselintentionen
China; Chinese; Employee Turnover; Retention; turnover intentions
GND Keyword:Fluktuation <Betriebswirtschaftslehre>; China; Personalwesen; Karriere; Vergütung; Corporate Identity; Anreiz; Individualismus; Kol
Page Number:79 Seiten, 13 Abb., 8 Tab., 45 Lit.
Faculty:Westsächsische Hochschule Zwickau / Sprachen