Retention-Management in einem transnationalen Unternehmen am Wirtschaftsstandort China - Fallbeispiel der Schaeffler Gruppe in China
- Die Personalarbeit in China ist eine der größten Herausforderungen bei einem internationalen Unternehmen. In den letzten Jahren hat sich herauskristallisiert, dass das Personalbindungsmanagement ein wichtiger Bestandteil der Personalarbeit in China werden muss. Die hoch qualifizierten Fachkräfte sind noch rar, da das Schulsystem noch keinen internationalen Standard besitzt. Es wurde deshalb eine Mitarbeiterbefragung bei der Schaeffler Gruppe durchgeführt, um die bestehenden Retention-Maßnahmen der Schaeffler (China) Co. Ltd. zu untersuchen und die Mitarbeiterzufriedenheit zu messen. Daraus werden dann im Anschluß Strategien erstellt, um gegebenenfalls die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu erhöhen.
Author: | Diana Senkel |
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Advisor: | Angela WalterGND, Doris WeidemannGND |
Document Type: | Diploma Thesis |
Language: | German |
Name: | Schaeffler (China) Co. Ltd. Chaoyang Road 18,, 21540 Taicang, Jiangsu Province, PR China |
Date of Publication (online): | 2007/04/10 |
Year of first Publication: | 2006 |
Date of final exam: | 2006/10/05 |
Tag: | China; Human Resource Management |
GND Keyword: | Personalwesen |
Page Number: | 93 Seiten, 22 Abb., 2 Tab., 63 Lit. |
Faculty: | Westsächsische Hochschule Zwickau / Sprachen |
Release Date: | 2007/04/10 |