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Untersuchungen zur Gestaltung alternativer Beschaffungskonzepte zur CKD Belieferung, dargestellt am Beispiel der Firma Liebherr Machinery Dalian, China

Analysis on creating alternative concepts of sourcing for CKD supply, executed at the company Liebherr Machinery Dalian, China

  • Die Firma Liebherr Machinery Dalian (LMD) bezieht Einzelteile und Komponenten für die Montage von Hydraulikraupenbaggern sowohl vom chinesischen, als auch von den europäischen Märkten. Besonders große Stahlkomponenten wie Ketten, Seitenschiffe, Ausleger und Tieflöffel, aber auch kleinere Teile wie Isolierungen oder Öle werden erfolgreich vom lokalen Markt bezogen. Technisch anspruchsvolle Teile bzw. Komponenten aus der firmeneigenen Fertigung wie Motoren, Hydraulikkomponenten und Antriebsaggregate werden aber von den europäischen Liebherr Niederlassungen und anderen europäischen Anbietern bezogen. Der Import wird in enger Zusammenarbeit mit dem französischen Schwesterwerk, der Liebherr France (LFR), mit CKD Sets (auch Kits genannt) vollzogen. Die Einzelteile und Komponenten dieser CKD Sets werden von der LFR bezogen, gelagert, gebündelt und als Sets per Seecontainer nach Dalian geschickt. Nicht nur vor dem Hintergrund steigender Produktionszahlen, sondern auch um der Aufgabe der ständigen Analyse und wirtschaftlichen Verbesserung der bestehenden Prozesse gerecht zu werden, muss beobachtet werden, ob die bisher bestehende Handhabung der Beschaffung auch weiterhin praktikabel ist oder ob durch alternative Beschaffungsmodelle Kosten eingespart werden können. Selbstverständlich muss hierbei eine maximale Versorgungssicherung, die die Voraussetzung für eine planvolle Leistungserstellung ist, gewährleistet werden. Ziel der Arbeit ist es, in ihrem Verlauf die relevanten Prozesse der Beschaffung in der LMD zu analysieren und darzustellen. Es soll geklärt werden, ob das CKD Modell auch weiterhin die günstigste und praktikabelste Lösung für die Bereitstellung der benötigten Produktionsmaterialien in der LMD ist. Aufbauend auf der dargelegten Problemstellung werden nach der Einführung und den Kurzporträts des Liebherr Konzerns und der Konzerntöchter Liebherr Machinery Dalian (LMD) und Liebherr France (LFR) im ersten Kapitel, im zweiten Kapitel die zur Analyse relevanten theoretischen Felder der Beschaffungslogistik behandelt. Hierbei soll durch die Analyse der chinesischen Zollbestimmungen der Grundstein für das Verständnis des Warenflusses zwischen Europa und China gelegt werden. Die Definitionen der für diese Arbeit einschlägigen Begriffe und die Systematik und Erklärung der verwendeten Analysemethoden wie Nutzwertanalyse und ABC Analyse folgen. Im dritten Kapitel wird, durch die Analyse der bestehenden Beschaffungsstrukturen, der vollständige Ablauf der Materialbeschaffung und Belieferung dargestellt. Ausgehend von der grundlegenden Stellung des Produktionsplans für die gesamte Beschaffungsplanung, wird der gesamte Beschaffungsprozess, von der Bestellung, über die Zollabfertigung, bis zum Einsatz der Materialien in der LMD Produktion analysiert und durchschaubar gemacht. Weiterhin werden die Kosten der aktuellen Beschaffungsstruktur aufgegliedert und für alternative Beschaffungskonzepte vergleichbar gemacht. Das Kapitel endet mit einer Nutzwertanalyse und der Bewertung der gegebenen Beschaffungsstruktur Das vierte Kapitel zeigt insgesamt sieben Alternativen zum bestehenden Beschaffungsmodell auf, die jeweils anhand einer Kostenaufschlüsselung, der Nutzwertanalyse und einem Benchmark mit dem Ist-Zustand verglichen werden. Somit lässt sich ein objektiver Vergleich, anhand der Kriterien der Nutzwertanalyse und der Kostenvor- bzw. Kostennachteile erreichen. Die einzelnen Bewertungen der jeweiligen Modelle werden am Ende des vierten Kapitels in einer Übersicht dargestellt und die Empfehlung für eine Vorzugsvariante wird herausgearbeitet. Für die zukünftige Beschaffung werden Entwicklungsempfehlungen gegeben, die mit Empfehlungen zur weiteren Vorgehensweise angereichert werden. Im fünften Kapitel der Arbeit soll schließlich ein Fazit zu den Alternativen Beschaffungsmodellen und der Gesamtanalyse gezogen werden. Hierbei sollen die Ergebnisse nochmals kurz dargestellt, und auf einige verbleibende Risiken, die mit einer möglichen Umstellung der Materialbeschaffung einhergehen, eingegangen werden.

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Metadaten
Author:Oliver Eckard
Advisor:Matthias SchwarzGND, Klaus Wich-Heiter
Document Type:Diploma Thesis
Language:German
Name:Leibherr Machinery Dalian
30, Wanli Street, Dalian Economic & Technological Development Zone, Dalian 116600, Liaoning Province, 11660 Dalian
Date of Publication (online):2010/03/10
Year of first Publication:2009
Date of final exam:2009/05/08
Tag:CKD Completely Knocked Down; China; Liebherr; Nutzwertanalyse
GND Keyword:Supply Chain Management; Logistikplanung; Beschaffungslogistik; Zollrecht
Page Number:75 Seiten, 30 Abb., 7 Tab., 70 Lit.
Faculty:Westsächsische Hochschule Zwickau / Wirtschaftswissenschaften
Release Date:2010/03/10