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Manuela Günther

• Hintergrund: Die Auswirkungen des Demografischen Wandels lassen sich im Aufbau und der Struktur der Praxiseinrichtung wiederfinden. Die Mitarbeiter der Einrichtung werden zunehmend älter und die Gruppe der unter 35-Jährigen nimmt stetig ab. Zielsetzung der Arbeit: Vor dem Hintergrund der Auswirkungen des demografischen Wandels und der aufgezeigten Strukturanalyse in der Praxiseinrichtung soll eruiert werden, welche Maßnahmen zur Kompensierung von Personalausfällen implementiert werden können. Weiterhin sind Möglichkeiten aufzuzeigen, die eingesetzt werden, wenn die Konzepte nicht mehr greifen. Methodik: Zur Beantwortung der Fragestellungen wurde eine Literaturrecherche zu den Ausfallkonzepten ausgeführt. Die Gründung einer Projektgruppe ermöglichte die Durchführung eines Pilotprojektes zur Thematik des Springerpools. Um festzustellen inwieweit die verschiedenen Modelle für deutsche Kliniken bereits Relevanz haben, wurde eine Online-Befragung durchgeführt. Ergebnisse: Es konnte gezeigt werden, dass der Springerpool zur Verbesserung des Ausfallmanagements beiträgt. Zudem wurde eine Prioritätenliste erstellt, die greift, wenn alle anderen Modelle ausgeschöpft wurden. Durch die Befragung der Kliniken wurde ersichtlich, dass diese sowohl Ausfallmanagementkonzepte als auch Maßnahmen zur Priorisierung im Pflegedienst anwenden. Fazit: Die Konzepte und Maßnahmen zur Priorisierung können geeignete Mittel zur Kompensierung von krankheitsbedingten Personalausfällen sein. Im Vorfeld sind die strukturellen Gegebenheiten zu analysieren und eine Mitarbeiterbefragung durchzuführen. Die Umfrage in den Kliniken zeigte die Aktualität der Thematiken der vorliegenden Arbeit. Ausblick: Bezüglich der Praxiseirichtung sind die Implementierung eines Poolkoordinators, die Evaluierung des Pilotprojektes, die Einführung eines Springerpools für den Intensivbereich und ein Stand-By Dienst vorgesehen.