Von der Isar Klinik Betriebs GmbH zum Munich Medical Center: Konzeption einer OP-Einheit im Rahmen der Zusammenführung zweier Klinikstandorte
- Der steigende Kostendruck im deutschen Gesundheitswesen zwingt die Krankenhäuser zunehmend zu ökonomischem Handeln. Vor allem die teure Ressource OP steht dabei im Fokus der Krankenhausdirektoren, denn gering ausgelastete OP-Säle, zu lange Wechselzeiten und eine unzureichende OP-Organisation gehören zum Alltag deutscher Kliniken. Die Grundlagen einer effizienten OP-Organisation sowie gesetzliche Grundlagen und Möglichkeiten des ambulanten Operierens in der Klinik sind die Themenschwerpunkte dieser Arbeit. Den theoretischen Rahmen rundet eine praktische Arbeit an der Isar Klinik Betriebs GmbH in München ab, welche aus zwei Klinikstandorten besteht, die in Form eines Neubaus zusammengelegt werden sollen. Ergebnis dieser Arbeit ist ein Konzept, welches Gestaltungsvorschläge für den OP-Bereich der zukünftigen Klinik aufzeigt. Die Integration des ambulanten Operierens in die Klinik, die Anordnung der Räumlichkeiten sowie die personelle Besetzung bilden dabei die Schwerpunkte.
MetadatenAuthor: | Doreen Skusa |
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Advisor: | Martin GrünendahlGND, Michael Wiese |
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Document Type: | Diploma Thesis |
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Language: | German |
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Date of Publication (online): | 2006/01/25 |
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Year of first Publication: | 2005 |
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Date of final exam: | 2005/11/03 |
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Tag: | Kennzahlen im OP; OP-Management; ambulantes Operieren |
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GND Keyword: | Ablauforganisation |
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Page Number: | 132 Seiten, 8 Abb., 15 Tab., 56 Lit. |
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Faculty: | Westsächsische Hochschule Zwickau / Gesundheits- und Pflegewissenschaften |
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Release Date: | 2006/01/25 |
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