Erarbeitung von Konzeptionen für die Beschaffung und die innerbetrieblichen Materialflüsse im Rahmen der Lagerbestandsreduzierung bei der Firma Semikron Italien
Development of concepts for the procurement and the internal material flows within the scope of a stock reduction at the company Semikron Italy
- Im Zuge des stetig steigenden Kostendrucks für Industrieunternehmen rückt die Bedeutung des Bestandsmanagements zunehmend in den Vordergrund. Auch die Firma Semikron Italien hat die Reduzierung ihrer Lagerbestände mit zum Gegenstand einer umfassenden logistischen Reorganisation erklärt. Die vorliegende Diplomarbeit beschäftigt sich mit dem Entwurf von Konzepten zur Erreichung dieser Zielstellung. Dabei liegen die Schwerpunkte auf der Reduktion der Material- und Halbfertigerzeugnisbestände. Die Höhe dieser Bestände wird direkt von den Prozessen der Einkaufsabteilung bzw. der innerbetrieblichen Materialflüsse eines Unternehmens beeinflusst. Eine Konzeptentwicklung muss folglich auf die Restrukturierung dieser Bereiche gerichtet sein. Eingangs erfolgt die Darstellung theoretischer Grundlagen zum Thema Bestände und deren Bedeutung für ein Industrieunternehmen sowie zu Methoden, die zur Bestandsreduzierung beitragen. Mithilfe dieser Methoden werden anschließend die Ist-Zustände der Materialflüsse und der Einkaufsabteilung von Semikron Italien analysiert. Dabei stehen die Wertstrom- und Materialflussanalyse sowie die ABC- und Nutzwertanalyse im Vordergrund. Auf den Ist-Analysen aufbauend folgt die Entwicklung der Soll-Konzeptionen für beide Ansatzpunkte. Potentiale zur Reduzierung der Halbfertigerzeugnisbestände liegen vor allem in der weitestgehenden Eliminierung von Pufferlagern. Zudem kann eine Bestandssenkung durch eine materialflussgerechtere Anordnung der Betriebsmittel und durch eine Optimierung der Qualitätssicherungsprozesse erreicht werden. Das Soll-Konzept zur Reduzierung der Materiallagerbestände durch den Einkauf umfasst ein differenziertes Bestandsmanagement auf der Grundlage von Materialgruppen. Dazu ist die Identifikation von strategisch bedeutsamem Material für das Unternehmen notwendig. Des Weiteren ist die Entwicklung eines Kennzahlensystems, die Optimierung der Organisation der Einkaufsabteilung und die Berechnung der wichtigsten Bestandsgrößen Gegenstand des Konzepts.
Author: | Bettina Knetsch |
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Advisor: | Bettina KeilGND, Andrea KobylkaGND |
Document Type: | Diploma Thesis |
Language: | German |
Name: | Semikron S.r.l. Via Laurentina, Km 24.200, 00040 Pomezia |
Date of Publication (online): | 2010/05/06 |
Year of first Publication: | 2009 |
Date of final exam: | 2009/05/19 |
Tag: | Beschaffungsstrategien; Lagerbestandsreduzierung; Materialflussoptimierung |
GND Keyword: | Einkauf; Einkaufsorganisation; Materialfluss; Lagerbestand; Bestandsmanagement; ABC-Analyse; Wertstromdesign; Nutzwertanalyse |
Page Number: | 80 Seiten, 39 Abb., 16 Tab., 39 Lit. |
Faculty: | Westsächsische Hochschule Zwickau / Wirtschaftswissenschaften |
Release Date: | 2010/05/06 |