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Inka Schneidenbach

• Soziale Dienstleistungsunternehmen müssen stets die Wirtschaftlichkeit ihres täglichen Geschäftes überprüfen, um am Markt bestehen und wettbewerbsfähig bleiben zu können. Kostendeckende Entgelte sind aufgrund des steigenden Pflegebedarfs im Rahmen der demografischen Entwicklung und bei zugleich knapper werdenden Mitteln von hoher Bedeutung. Gleichzeitig muss die Höhe der Entgelte entsprechend für die Nachfrager finanzierbar sein, damit die Einrichtung eine möglichst hohe Auslastung erzielen kann. Pflegeeinrichtungen stehen dabei in einer besonderen Situation, da sie zum einen über die mit Pflegekassen vereinbarten Pflegesätze vergütet werden und zum anderen durch die Eigenanteile der Pflegebedürftigen oder die Sozialhilfeträger. Kostendeckende Pflegesätze auszuhandeln gestaltet sich oftmals schwierig und erfordert die Vorlage von transparenten Berechnungen zu den verschiedenen Kosten, die in der Pflegeeinrichtung entstehen. Diese müssen die wirtschaftliche Arbeitsweise der Einrichtung nachweisen. Ausgehandelt werden Pflegesätze für die pflegerischen Leistungen, die Unterkunft und Verpflegung und Investitionskosten. Diese Aspekte gelten neben stationären auch für teilstationäre Pflegeeinrichtungen, wie Tages- und Nachtpflegen. Da mit der Nutzung von teilstationären Angeboten auch eine tägliche Beförderung von der Privatwohnung zur teilstationären Einrichtung und zurück notwendig ist, handeln teilstationäre Pflegeeinrichtungen zur Deckung dieser Kosten zusätzlich einen Pflegesatz für die Fahrtkosten aus. An diesem Punkt setzt die Bachelorthesis an. Sie befasst sich mit der Analyse der Fahrtkosten einer Tagespflege im ländlichen Raum. Dies wird beispielhaft an der im Erzgebirgskreis ansässigen Gemeinnützigen Wohn- und Pflegezentrum Annaberg-Buchholz GmbH aufgezeigt. Bisher werden die Fahrtkosten in dieser Einrichtung über einen mit den Kostenträgern ausgehandelten Pflegesatz finanziert. Ziel der Bachelorthesis ist die Ermittlung der tatsächlich entstehenden Kosten des unternehmensinternen Hol- und Bringdienstes für einen retrospektiven Zeitraum im Hinblick auf zukünftige Pflegesatzverhandlungen. Des Weiteren werden Handlungsempfehlungen herausgearbeitet.