Erstellung eines TPM-Konzeptes als Teil der Lean-Strategie in einem mittelständischen Unternehmen
- Inhalt dieser Diplomarbeit ist die Erstellung eines unternehmensspezifischen Total Productive Management (TPM)-Konzeptes im Rahmen der Lean-Strategie eines mittelständischen Zulieferunternehmens der Luft- und Raumfahrtindustrie. Das Vorgehen der Erstellung des Konzeptes beruht auf dem gegenwärtigen Stand der Technik, daher geht der Konzeptentwicklung die Durchführung einer Machbarkeitsstudie voraus. Dabei wird der derzeitige Zustand des bestehenden Instandhaltungssystems und der Betriebsanlagen durch die Aufnahme TPM-spezifischer Kennzahlen analysiert. Ebenfalls wird die aktuelle Unternehmenskultur im Hinblick auf eine TPM-Einführung untersucht. Anschließend folgt die Ausarbeitung eines unternehmensspezifischen TPM-Konzepts. Das entworfene Konzept beinhaltet die Festlegung von charakteristischen, an das Unternehmen angepassten Methoden und Maßnahmen, die Ausarbeitung einer TPM-Organisationsstruktur sowie einer TPM-Roadmap. Abschließend wird der Nutzen des entwickelten Konzeptes abgeschätzt und erste, ausgewählte Maßnahmen der TPM-Pilotphase begleitet und umgesetzt.
| Author: | Rico Wittig |
|---|---|
| Advisor: | Torsten MerkelGND, Andrea KobylkaGND |
| Document Type: | Diploma Thesis |
| Language: | German |
| Name: | KTN Kunststofftechnik Nobitz GmbH Laupheimer Straße 1, 04603 Nobitz |
| Date of Publication (online): | 2018/12/09 |
| Year of first Publication: | 2018 |
| Publishing Institution: | Westsächsische Hochschule Zwickau |
| Tag: | Lean; Management; TPM; Total Productive Maintenance; Total Productive Management |
| Page Number: | 149 Seiten, 23 Abb., 9 Tab., 29 Lit. |
| Faculty: | Westsächsische Hochschule Zwickau / Maschinenbau und Kraftfahrzeugtechnik (bis 2018) |
| Release Date: | 2018/12/12 |
