Change-Management in der Produktion am Beispiel eines chinesischen KMU
- In dieser Thesis geht es um eines Veränderungsprozess in der Produktion eines mittelständigen chinesichen Unternehmen. In der vorliegenden Arbeit sollen unterschiedliche Herangehensweisen des Change Managements uin Abhängigkeit der betrieblichen Ausgangslagen betrachtet werden. Die zwei Hauptfragen dieser Arbeit soll klären, wie die Mitarbeiter die Wandlung gegenüberstehen und was Führungskräfte für Kompetenzen besitzen sollen um einen reibungslosen Veränderung im Shopfloor Management zu führen.
| Author: | Huong Giang Nguyen |
|---|---|
| Advisor: | Ulf Sadowski, Rolf KarbachGND |
| Document Type: | Bachelor Thesis |
| Language: | German |
| Name: | Kern- Liebers Taicang No. 88 Nanjing Road, 215 Taicang City |
| Date of Publication (online): | 2018/01/02 |
| Year of first Publication: | 2017 |
| Publishing Institution: | Westsächsische Hochschule Zwickau |
| Date of final exam: | 2018/01/02 |
| Page Number: | 40 Seiten, 11 Abb., 4 Tab., 48 Lit. |
| Faculty: | Westsächsische Hochschule Zwickau / Wirtschaftswissenschaften |
| Release Date: | 2019/10/24 |
