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- 2010 (1)
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- Diploma Thesis (1)
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Während des Produktentwicklungsprozesses tritt eine Unzahl von Änderungen am Produkt auf. Jene gilt es zu koordinieren, zu sortieren und zu bearbeiten. Wird dies nicht professionell betrieben, kann das zu großen Problemen bei der Produktion führen. Diese können für eine Firma gravierende finanzielle Einbußen, den Verlust von Kunden und eine Schädigung des Images zur Folge haben. Die vorliegende Diplomarbeit befasst sich mit dem Änderungswesen nach DIN 199, dem Aufbau sowie der Integration eines Änderungsmanagements in eine Firmenstruktur. Im Laufe dieser Arbeit werden die theoretischen Grundlagen für die Bearbeitung technischer Änderungen dem Leser vorgestellt und detailliert erläutert. Bei diesen handelt es sich um die allgemeine Vorgehensweise bei technischen Bauteil- und Prozessänderungen und dem Vorstellen von zur Verfügung stehenden Werkzeugen und Hilfsmitteln für die Erarbeitung eines funktionierenden Änderungsmanagementsystems. Hierbei werden drei Ansätze diskutiert und durch ein Analyseverfahren bewertet. Im Anschluss erfolgt die Darstellung der Erarbeitung des bevorzugten Ansatzes an einem selbstgewählten Beispiel. Das erarbeitete System wird letztlich durch eine Prüfung zur universellen Anwendbarkeit auf Kompatibilität zu anderen Projekten erprobt, um anschließend durch eine Auswertung den Nutzen und das Potential aufzuzeigen. Zum Schluss wird ein Ausblick auf mögliche Alternativen und weitere Bearbeitungsziele gegeben. Am Ende dieser Arbeit sollte der Leser in der Lage sein, den durch diese Abhandlung erlernten Änderungsprozess auf andere Firmen und/oder Projekte anwenden zu können.