Refine
Document Type
- Diploma Thesis (2)
Institute
Language
- German (2)
Is part of the Bibliography
- no (2) (remove)
Gegenstand der vorliegenden Diplomarbeit war die Materialflussorientierte Layoutplanung für die Fertigung von Lüftern bei der Öko-Haustechnik inVENTer GmbH. Auf der Grundlage der im Punkt 4.4 beschriebenen Abteilungen wurden zunächst wichtige Informationen über die Ist-Situation gesammelt. Diese gaben Aufschluss über eine Vielzahl von Teilbereichen, welche für die Bearbeitung der Teile notwendig waren. Zudem konnte bei der Darstellung der einzelnen Abteilungen eine Vielzahl von Verbesserungspotentialen abgeleitet werden. Beispielsweise besteht ein hohes Potential an Verbesserung an der geeigneten Materialbereitstellung für die Produktion. So sollte in Zukunft kein Produktionsmitarbeiter mehr seine Ware selbst aus dem Lager holen. Vielmehr sollten zukünftig die Lagermitarbeiter die Materialien in Form einer Vorkommissionierung pro Fertigungsauftrag der Produktion zuführen, bzw. sollten geeignete Materialien mittels Kanban-Prinzip oder Handlager dem Produktions-prozess zur Verfügung stehen. In Bezug auf das abschließende Layout waren Daten und Analysen bezüglich Mitarbeiteranzahl, Arbeitsplätze- und flächen, sowie die Dimensionierung der erforderlichen Wegbreiten notwendig. Abschließend hat die Diplomarbeit ein Ideallayout und einen möglichen Vorschlag eines Reallayout auf Grundlage des Architekturbüros Wettig für die Firma Öko-Haustechnik inVENTer GmbH hervorgebracht. Dieses Layout dient als Entscheidungshilfe für eine eventuelle Umsetzung dieser Variante.
Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der produktionstechnischen Optimierung des Fertigungsbereiches Kartuschen-Bau der Öko-Haustechnik inVENTer GmbH mit Sitz in Löberschütz. Das mittelständige Unternehmen besitzt derzeit ca. 80 Mitarbeiter und wurde 1999 von Dipl.-Ing. Peter Moser gegründet. Bei dem Betrieb handelt es sich um ein Industrieunternehmen mit Werkbankfertigung. Für das Jahr 2017 plant die Geschäftsführung der Öko-Haustechnik inVENTer GmbH Marktführer im Bereich der dezentralen Lüftungssysteme zu sein sowie erstmalig 100000 Lüfter in einem Jahr zu verkaufen. Diese beiden Ziele sind eng miteinander gekoppelt. Eine ständige Prozessoptimierung ist unumgänglich, um sich im Wettbewerb mit anderen Herstellern für dezentrale Lüftungsgeräten behaupten zu können und damit die beiden Kernziele der Geschäftsleitung zu erreichen. Ziel der Arbeit ist es, die Produktionsabläufe im Kartuschen-Bau, als Kernelement der Lüftungssysteme, zu optimieren. Hierzu werden eingangs verschiedene Optimierungs-mittel erläutert. Daran anknüpfend wird eine Ist-Analyse durchgeführt. Neben der Eingliederung der Abteilung Kartuschen-Bau in den Gesamtprozess wird dabei auch der derzeitige Prozess in dieser Abteilung näher beschrieben. Nachdem anhand der Ist-Analyse verschiedene Verbesserungspotentiale definiert werden konnten, erfolgt im Bearbeitungsteil die Umsetzung der Optimierungspotentiale. Hierbei handelt es sich um Verbesserungen hinsichtlich der Produktionsstruktur, des Produktionsprozesses und der Materialbereitstellung. Abschließend werden die Ergebnisse diskutiert und es folgt ein Ausblick über weitere mögliche Optimierungen.