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Die Murrplastik Medizintechnik GmbH in Falkenstein erfuhr im Jahr 2010 eine umfangreiche Prozessoptimierung in der Produktion. Diese wurde unter dem Vorbild des Toyota Produktionssystems und den damit verbundenen Methoden durchgeführt. Der Schwerpunkt lag dabei in der Analyse und Verbesserung der Produktions- und Logistikprozesse, der Optimierung der Materialbereitstellung und dem Aufzeigen von Optimierungs-potentialen. Als Hauptprobleme kristallisierten sich die Materialbereitstellung sowie der Fertigwarenablauf heraus. Außerdem mussten auch sehr hohe Nacharbeits-kosten minimiert werden. In dieser Arbeit wird nun auf diese Problematiken genauer eingegangen und die umgesetzten Maßnahmen beschrieben. Die erreichten Zustände werden auf ihre Wirksamkeit eingeschätzt und weitere Maßnahmen zur Optimierung der Produktion genannt.
Die Murrplastik Medizintechnik GmbH in Falkenstein erfuhr im Jahr 2010 eine umfangreiche Prozessoptimierung in der Produktion. Diese wurde unter dem Vorbild des Toyota Produktionssystems und den damit verbundenen Methoden durchgeführt. Der Schwerpunkt lag dabei in der Analyse und Verbesserung der Produktions- und Logistikprozesse, der Optimierung der Materialbereitstellung und dem Aufzeigen von Optimierungs-potentialen. Als Hauptprobleme kristallisierten sich die Materialbereitstellung sowie der Fertigwarenablauf heraus. Außerdem mussten auch sehr hohe Nacharbeitskosten minimiert werden. In dieser Arbeit wird nun auf diese Problematiken genauer eingegangen und die umgesetzten Maßnahmen beschrieben. Die erreichten Zustände werden auf ihre Wirksamkeit eingeschätzt und weitere Maßnahmen zur Optimierung der Produktion genannt.