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Bei der Montage der Wandbefestigungselemente, einer Fertigungsgruppe der Geberit Lichtenstein GmbH, bedarf es einer Optimierung des Materialflusses. Unter der Anwen-dung von Lean- Methoden wird in der kommenden Diplomarbeit nach Verbesserungspo-tenzialen gesucht und Beispiele zur möglichen Umsetzung aufgezeigt. Ein besonderer Fokus wird hierbei auf die Anwendung der Wertstromanalyse zur Umset-zung des Lean- Gedankens gelegt, um den Materialfluss transparent zu gestalten und somit Potenziale zur Optimierung aufzudecken. Als Berechnungsgrundlage dient das Zeitgliederungsschema nach dem Reichsausschuss für Arbeitszeitermittlung (REFA), das zudem als Basis für die Dimensionierung der Ar-beitsmittel sowie des Personals genutzt wird. Unter dem Aspekt die Durchlaufzeit zu minimieren wird analysiert, ob anhand der Verän-derung des Layouts und unter der Anwendung des Methode Time Measurement (MTM) - Grundsystems Arbeitsmethoden optimiert werden können.