Refine
Has Fulltext
- no (2)
Document Type
- Diploma Thesis (1)
- Master's Thesis (1)
Institute
Language
- German (2)
Is part of the Bibliography
- no (2)
Im Rahmen der Masterarbeit wird die Umsetzung eines Schnittstellenkonzeptes auf Basis von Workflows zwischen einem MVZ und einem Krankenhaus realisiert. Die beteiligten Softwareprodukte setzen sich dabei aus dem Praxismanagementsystems DOCconcept und dem klinischen Dokumentations- und Managementsystems MCC sowie der Integrationssoftware Ensemble der Intersystems GmbH zusammen. Nach Behandlung der notwendigen theoretischen Grundlagen zu den Technologien, Konzepten und Standards, wird eine Einführung des MVZ als neue Form der ambulanten ärztlichen Versorgung gegeben und eine Analyse der Workflows zwischen einem MVZ und einem Krankenhaus vorgenommen. Erhobene Daten und gegenwärtig definierte Workflows sind der Beschreibung einer möglichen technischen Sicht auf diese dienlich und Grundlage der weiteren Konzeption. Anschließend wird ein Schnittstellenkonzept erarbeitet, mithilfe dessen die fachlichen und technischen Hintergründe definiert und eine prototypische Umsetzung einer möglichen Kopplung erreicht werden soll. Dieser Prototyp wird anhand eines praktischen Beispiels näher erläutert und ist zu Demonstrationszwecken im eHealth-Labor der WHZ abgelegt.
Im Rahmen der Diplomarbeit wird die Umsetzung eines geregelten Ablaufs von Änderungsanträgen innerhalb des IT-Bereichs der Kassenärztlichen Bundesvereinigung aufgezeigt. Nach Behandlung der notwendigen theoretischen Grundlagen, wird eine Analyse des Ist-Zustandes in Zusammenhang mit Änderungsanforderungen vorgenommen. Erhobene Daten eines fragebogengestützten Interviews sind der Heraushebung möglicher Schwächen dienlich und fließen in eine anknüpfende Bewertung ein. Anschließend wird ein Konzept erarbeitet, mithilfe dessen eine Ablösung der bestehenden Verfahrensweisen hin zu einem allgemeingültigen und anwendbaren Prozess vollziehbar ist. Dazu wird ein Modell entwickelt, welches den zukünftigen Ablauf darstellt und den vorhandenen Status die jeweiligen Rollen mit deren Aufgaben zuordnet. Abschließend wird die etablierte Umsetzung, dessen Grundlage eine Richtlinie bildet, vorgestellt.