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Zunächst soll vermittelt werden, was unter Logistik verstanden wird. Es sollen die Vorzüge des synchronen Produktionssystems nach dem Vorbild des Toyota-Produktionssystems beleuchtet werden. Im Anschluss daran erfolgt eine Analyse der momentan vorherrschenden Logistiksituation. Mit dem Wissen über das synchrone Produktionssystem werden Ziele und Änderung des neuen Logistikkonzeptes abgeleitet. Danach folgt ein Entscheidungsleitfaden über die Auswahl der optimalen Materialbereitstellungsart bei den vorliegenden Gegebenheiten und Einschränkungen der Logistik. Zum Schluss folgen ein Fazit über die Erreichung des Zieles der Optimierung der Logistik sowie Handlungsempfehlungen für die weitere Vorgehensweise.