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Die Diplomarbeit handelt zusammengefasst von der Implementierung von e-Procurement-Lösungen im Karstadt Quelle Konzern. Ausgehend von der Problemstellung, dass die Beschaffung heute sich zunehmend als kritischer Erfolgsfaktor erweist, führt die Arbeit von allgemeinen theoretischen Grundlagen über ausgewählte beschaffungspolitische Optimierungsansätze zu einer Strategieentwicklung im Konzern. Als Schwerpunkt der Arbeit gilt das Leadbuyer-Prinzip als elementarer Baustein der Beschaffungsstrategie im Konzern und das Desktop Purchasing als operativer e-Procurement- Lösungsansatz. Am Ende werden die E-Procurement-Systeme auf ihren Beitrag zur Beschaffungsstrategie hin überprüft, Defizite aufgezeigt und Lösungen präsentiert. Aufgrund der internen Datenquellen bin ich nicht berechtigt, weiterführende Informationen offenzulegen.