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Nachdem kurz einige Grundbegriffe der Arbeit definiert werden, folgt die überblicksartige Vorstellung des Themas "Managing Diversity" um eine theoretische Ausgangsbasis für diese Arbeit zu schaffen. Es schließt sich eine Untersuchung der Beziehungen zwischen Japan und Deutschland an, die sich vornehmlich auf den wirtschaftlichen Bereich konzentriert. Es folgen einige theoretische Grundlagen zur qualitativen Sozialforschung, die bei Vorbereitung und Durchführung der Studie bei Mabuchi Motor (Europe) GmbH in Betracht gezogen wurden. Im Hauptteil erfolgt nun die Auswertung der Ergebnisse. Zusammenfassend kann man sagen, dass sich diese Arbeit mit der Thematik interkultureller Problemstellungen in der japansiche-deutschen Zusammenarbeit beschäftigt. Anhand dieses Beispiels soll gezeigt werden, wie wichtig interkulturelle Kompetenz in einem Zeitalter ist, wo interkulturelle Kontakte stetig wachsen.