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Optimierung des innerbetrieblichen Materialflusses am Beispiel der TAKATA-PETRI (Sachsen) GmbH
(2004)
Die Arbeit beschäftigt sich mit der Optimierung von innerbetrieblichen Materialflussprozessen. Als praktisches Beispiel dient die TAKATA-PETRI (Sachsen) GmbH. Inhaltliche Schwerpunkte sind theoretische Grundlagen zu Materialflussbetrachtungen, die Aufnahme des Ist-Zustandes bei TAKATA-PETRI (Sachsen), die Erarbeitung von Verbesserungsvorschlägen anhand einzelner Montagelinien für das Gesamtsystem sowie eine abschließende Wirtschaftlichkeitsbetrachtung.